當(dāng)前位置：
1.項目技術(shù)負責(zé)人牽頭，在正式施工前分別組織各專業(yè)施工員，根據(jù)施工圖上的實際工程量、作業(yè)計劃和工序關(guān)系，精心劃分和設(shè)計施工段、流水段。以流水段為基礎(chǔ)，確定合理的勞動組織，配備施工機械和施工器具。計算每個流水段的流水節(jié)拍，確定相關(guān)流水段的流水步距，排出數(shù)列表。再綜合分析、對比，找出流水段搭接、穿插的規(guī)律和較佳組合方式，反復(fù)驗算，證實這種劃分組合能滿足工期要求并有一定余地。對班組勞動組織做出適應(yīng)性調(diào)整，通過詳細交底，統(tǒng)一思想，明確要求，齊心協(xié)力，整體啟動，使全場性整體施工過程連續(xù)不斷依次流水進行。
2.單元由專業(yè)施工員負責(zé)，主要控制單元內(nèi)各施工段的組合和銜接，及時協(xié)調(diào)和調(diào)度。
3.每個施工段單元由班組長負責(zé)，主要控制單元內(nèi)各流水段的組合銜接，及時協(xié)調(diào)和調(diào)度。
4.每個流水段單元由班組長指定的作業(yè)小組（互助組）負責(zé)，按規(guī)定的流水節(jié)拍完成規(guī)定工序的工作量。
5.任何一個流水節(jié)拍和流水步距超過規(guī)定時間，責(zé)任人必須限期趕上，如有困難需要支援，馬上向上一級責(zé)任人反映。如系外界影響，由上級責(zé)任人協(xié)調(diào)解決。
6.在流水段、施工段和專業(yè)工程三個層面，分級落實承包責(zé)任制，兌現(xiàn)多勞多得，失職受罰。
7.以專業(yè)工程為對象，編制月度作業(yè)計劃，以施工段為對象，編制旬（周）作業(yè)計劃，以流水段為對象，編制日作業(yè)計劃，計劃由上一級責(zé)任人編制，書面下達，周期考核。
8.要使平行流水施工能按計劃執(zhí)行，必須有：人力保證：要落實到較小的流水段單元，每個流水段應(yīng)保證有2～3名技術(shù)熟練的專業(yè)技工為骨干，輔以配合工種、普工，形成有獨立施工能力的基層勞動組織。
9.施工機械、工器具保證：施工以普通機械、小型機械和手工器具為主，但要和勞動力同比增加。
10.設(shè)備材料、半成品保證：公司指揮部加強協(xié)調(diào)，確保設(shè)備材料按時到貨。風(fēng)管制作、制作等主要半成品由項目部按計劃制作和提供，必須保證。
